Met het maken van een businessplan denkt u na over uw onderneming; hoe sta ik er nu voor en vooral: wat is de stip op de horizon en waar wil ik over 5 jaar zijn. In het businessplan wordt uw missie, visie en doelstellingen voor de komende 5 jaar vastgelegd. Met een duidelijke stip op de horizon kunt u veel beter uw omgevings- en bedrijfsrisico’s identificeren.
Voordat wij met ondernemers de risico’s in kaart brengen gaan wij in gesprek over de stip op de horizon. Wij zien regelmatig dat een (goed) businessplan ontbreekt, terwijl een businessplan je tot de kern van de onderneming brengt.
Ondernemers waar een businessplan ontbreekt zijn positief verrast dat wij hen ook op dit punt kunnen ondersteunen.
Voor het businessplan maken wij gebruik van de software van Route ICR. Met deze software kunnen meerdere personen tegelijk werken aan het bedrijfsplan. Hierdoor is het dynamisch, altijd actueel en heel belangrijk: blijf je voortdurend met elkaar sparren om de juiste verdieping te krijgen en daarmee tot creatieve oplossingen te komen. Creatieve oplossingen bedenken doe je met elkaar. Wij verbinden directie met de werkvloer, want (vooral) ook op de werkvloer is kennis en ervaring; laat hen meedenken is ons adagium!
U ziet hier een voorbeeld van het dashboard uit Route ICR. Uiteraard kunnen wij een uitgebreide demo laten zien.
Geïnteresseerd en nieuwsgierig geworden? Via de contactpagina komen wij graag met u in contact.